「世界一流エンジニアの思考法」の紹介

今回は、最近読んで、印象に残った本の紹介です。

印象に残った記述

・失敗はただの結果であり、そこでどんなフィードバックを得たかの方が、はるかに重要だ

・スピーディーに軌道修正をかけていける柔軟性の方がはるかに大切

・１つのことをやっているときは、他のことは一切せずに集中する（マルチタスクの排除）

・他人を否定しないことを職場のカルチャーの出発点にすべきなのだ

・エンジニアリングは、小さな積み重ねで強くなっていく

・会社の組織の中心が、「政治的な人」から「実際に手を動かす人」へシフトするのが、この先、日本企業が再生していくうえでの喫緊の課題

・自分の人生や幸せに責任をもって、自分でコントロールするマインドセットの素晴らしさ
　（私の意訳：いやな会社組織にしがみつくことはない）

感想

・日本の会社の生産性の低迷、そこで働いている人の心理的暗さの要因として、
　　失敗に対して厳しい雰囲気
　　仕事のやり方や納期についての精神論的考え方
　　実際に仕事をする（作る）人ではなく、マネージメントに長けた（声のでかい）人に支配される
などが挙げられていますが、全くその通りだと共感しました。
ＰＤＣＡを回すことはもちろん大事だけれども、日本の会社でのそれは１つ１つが重すぎ、スピードと柔軟性に欠けることは、私も実感していました。

・何はともあれ、すでに自分は、司法書士として、自分の仕事を自分でコントロールできる、コントロールしなければならない身です。
司法書士としては「絶対やってはいけない」失敗は当然に避けなければなりませんが、新しい業務に挑戦したり、新しい人に会ってみることなどについては小さなミスをおそれず、試行錯誤を重ねることで、自己の仕事の力も、その積み重ねで強くなっていくのだと勇気づけられました。